——青电电气集团成立16周年SWOT战略复盘与展望专题会圆满召开

时光荏苒，砥砺前行。近日，青电电气集团迎来成立16周年重要节点，特此举办SWOT战略复盘与展望专题会。集团高层领导、各中心负责人及营销中心核心骨干齐聚一堂，以"鉴往知来、重塑未来"为主题，系统梳理16年发展成果与核心优势，深度剖析行业变革下的挑战与机遇，精准谋划未来3-5年战略发展蓝图，为集团高质量发展注入新动能。

 上图为SWOT分析会分组讨论一角

会上，集团总经理李长春发表开场致辞。他指出，16年来集团始终深耕变压器核心领域，从技术初创到规模化生产，从区域布局到全国辐射，乃至不断拓展国际市场，已构建起覆盖研发设计、智能制造、市场营销、售后服务的全产业链体系，为电力、新能源、工业制造等领域提供了大量的优质变压器产品，逐渐树立了行业品牌形象。此次专题会是集团发展历程中的重要战略节点，旨在通过SWOT系统分析，清醒认知自身优势与短板，精准把握行业趋势与市场机遇，为下一个发展周期筑牢战略根基。

 在战略复盘环节，各业务板块负责人围绕"优势（S）、劣势（W）、机会（O）、威胁（T）"四大维度及SO、ST、WO、WT组合展开深度研讨。研讨得出，集团公司经过16年的潜心发展，逐渐形成了自己的核心优势：一是16年技术沉淀形成的核心专利集群，尤其在节能变压器、特种变压器领域的研发和制造实力；二是通过行业强强联合生产智能化变压器的规模化产能优势，实现了产品质量稳定性与交付效率的双重提升；三是广域覆盖国内及国际的营销服务网络与长期积累的优质客户资源，客户满意度连续多年保持在95%以上。同时，会议客观指出，集团在高端人才储备、新兴市场拓展速度、产业链上下游协同效率等方面仍存在短板，需要针对性优化提升。

针对行业发展趋势，会议研判当前面临多重战略机遇：新型电力系统建设加速推进，新能源配套变压器需求持续增长；"双碳"目标下，节能、高效、环保型变压器成为市场主流；数字化转型浪潮为制造业带来智能化升级契机。与此同时，行业竞争加剧、原材料价格波动、技术迭代速度加快等因素也构成了一定市场威胁。

基于全面复盘与深度研判，会议明确了未来发展战略方向：一是强化技术创新驱动，加大高端研发投入，聚焦新能源、特高压等重点领域，推出更具竞争力的核心产品；二是优化人才梯队建设，建立"引才、育才、留才、用才"全链条机制，打造高素质专业化团队；三是加速市场布局升级，深耕国内核心市场的同时，加快拓展海外新兴市场，构建多元化市场格局；四是深化产业链协同，加强与上下游企业合作，提升供应链稳定性与整体运营效率；五是持续推进数字化转型，全面升级生产、管理、营销等各环节数字化能力，打造智慧工厂。

会议最后，集团领导强调，16年是集团发展的里程碑，更是新征程的起点。全体员工要以此次战略复盘会为契机，统一思想、凝聚共识，牢牢把握战略机遇，直面挑战、补齐短板，以更坚定的信心、更务实的举措、更昂扬的斗志，推动集团在高质量发展道路上阔步前行，奋力谱写下一个16年的辉煌篇章。

此次SWOT战略复盘与展望专题会的成功召开，为青电电气集团明确了发展方向、凝聚了发展合力。面向未来，集团将以战略为引领，以创新为引擎，持续深耕变压器核心业务，为电力行业发展与国家能源战略实施贡献更大力量。